Menu

Kompaktseminar
Der Arzt als Führungskraft

Inhalte:
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Führung (Führungsverhalten, Einflussfaktoren auf Führung, Beziehung zwischen Führungskraft und Geführtem, Selbstreflexion)
  • Aufgaben der Führungskraft (Teamentwicklung, Motivation, Personalmangement, etc.)
  • Zeit- und Stressmanagement
Arzt am Computer
  • Führungstools (Personalgewinnung, Feedback, Zielvereinbarung, Mitarbeitergespräch, Regelkommunikation, Mitarbeiterentwicklung, etc.)
  • Grundlagen der Persönlichkeits- und Sozialpsychologie (Persönlichkeitstypen, Gruppendynamik, Umgang mit und Auflösung von Konflikten)

Fragen

  • Wie möchte ich als Arzt und Führungskraft wahrgenommen werden?
  • Wie führe ich meine Praxis und meine Mitarbeiter?
  • Was bedeutet Personalführung für mich?
  • Was gehört zu meiner Rolle als Chef?
  • Wie kann ich für meine Mitarbeiter sorgen?

Beschreibung

In Zeiten von Fachkräftemangel, demografischem Wandel und Digitalisierung, ist es überaus wichtig, die richtigen Mitarbeitenden zu finden und langfristig zu binden.

Im Medizinstudium war das Thema Mitarbeiterführung und Personalentwicklung nicht im Fokus. Dieses hat aber großen Einfluß auf die Zufriedenheit und Gesundheit der Mitarbeitenden, was wiederrum Wirkung auf Fluktuation sowie krankheitsbedingte Abwesenheiten hat.

Dieses Kompaktseminar wurde speziell für Ärzte und Praxisinhaber konzipiert und setzt genau da an, wo Ihre fachliche Expertise schon wirksam ist und Sie die Lücke zu den aktuellen Herausforderungen schließen möchten.

Nach diesem Seminar können Sie:

  • die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden aktiver gestalten
  • Methoden zur Mitarbeitermotivation und zur Steigerung der Arbeitszufriedenheit einsetzen
  • aufkommende Unstimmigkeiten frühzeitig erkennen und konstruktiv steuern
  • die Arbeitsatmosphäre in der Praxis verbessern
  • die Bedürfnisse unterschiedlicher Generationen besser verstehen

Methoden: Theorie-Input, Workshop-Format, Diskussion & Reflektion, Rollenspiele, Learning by Doing, kollegiale Beratung und Coaching.

Termine:

  • 15.02.2019 (15:00 bis 19:00 Uhr) und 16.02.2019 (09:00 bis 18:00 Uhr) – AUSGEBUCHT!
  • 10.05.2019 (15:00 bis 19:00 Uhr) und 11.05.2019 (09:00 bis 18:00 Uhr)
  • 02.08.2019 (15:00 bis 19:00 Uhr) und 03.08.2019 (09:00 bis 18:00 Uhr)
  • 08.11.2019 (15:00 bis 19:00 Uhr) und 09.11.2019 (09:00 bis 18:00 Uhr)

voraussichtlich in Bargteheide oder Hamburg statt.

Trainerinnen und Coaches: Irene Lukas und Fiona Klingels
Wir sind langjährig in den Themen Führung, Personalgewinnung und -entwicklung sowie Konfliktmanagement tätig sowohl als Dozentinnen an Bildungsinstituten und Hochschulen als auch in der praktischen Umsetzung als Personalreferentinnen sowie in der Begleitung und Beratung von Teams und Führungskräften im medizinischen Sektor.

Kosten: 2-Tage-Training – 700,00 EUR zzgl. MwSt.

Zubuchbare Optionen:
2-Tage-Training inkl. individuelles 1,5 h Coaching – 799,00 EUR zzgl. MwSt.
2-Tage-Training inkl. 2 x individuelles 1,5 Coaching – 850,00 EUR zzgl. MwSt.

Interesse? Kennenlerngespräch ist kostenlos

Anmeldung