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Agile Coaching

Agiles Coaching bedeutet die Unterstützung von Einzelpersonen – Teams – Organisationen in Zeiten der Veränderung auf Basis des Agilen Manifests. Das Ziel dieser besonderen Form der Begleitung ergibt sich aus dem Auftrag und beinhaltet Elemente wie dienende Führung, die Entwicklung selbstorganisierter Teams, Klärung von Rollen & Konflikten in Teams sowie die Begleitung von Digitaler Transformation.
Als Agiler Coach kann ich 6 unterschiedliche Rollen einnehmen:
1. Systemische Coach; 2. Moderatorin; 3. Teamentwicklerin; 4. Trainerin; 5. Beraterin; 6. Organisationsentwicklerin

Irene

In diesen Rollen unterstütze ich meine Auftraggeber dabei die Prinzipien des Agilen Manifests für sich zu entdecken. Dies bedeutet im Einzelnen:

  • weniger „Privacy“, mehr „Transparency“
  • weniger „Profit“, mehr „
    Purpose“
  • weniger „Planning“, mehr
    „Experimentation“
  • weniger „Hierarchy“, mehr
    „Networks & Collaboration“
  • weniger „Command & Control“,
    mehr „Empowerment“

 

Anliegen

  • Möchten Sie Ihren Mitarbeitern und Teams mehr Entscheidungsfreiraum geben?
  • Möchten Sie cross-funktionale Teams aufbauen, die wirklich für den Kunden und seinen Bedürfnissen arbeiten?
  • Möchten Sie für mehr Kommunikation und Austausch im Unternehmen sorgen?
  • Möchten Sie dass Ihre Organisation lernt, Risiken einzugehen und Fehler als Quellen für das Lernen zu verstehen?
  • uvm.

Ablauf

Im Rahmen eines kostenlosen und unverbindlichen Kennenlerngesprächs, haben Sie die Möglichkeit, mich kennen zu erlernen und mehr über mein Leistungsspektrum und Erfahrungsschatz zu erfahren.
Sollten Sie sich entscheiden, mit mir zu arbeiten, so erfolgt als nächstes die Auftragsklärung, die nicht immer mit einem Treffen geklärt ist. Agiles Coaching ist u.a. anderem auch Prozessbegleitung und erfordert regelmäßige Abstimmungen und Prozessreflexionen, die Sprints von z.B. einem Monat erfolgen können.

Alles andere wird sich im Laufe des Prozesses ergeben…

Abstimmungen können vor Ort im Unternehmen oder telefonisch erfolgen. Workshops finden in der Regel entweder im Unternehmen oder in Veranstaltungshotels statt. Einzelcoachings können bei Bedarf vor Ort oder in meinen Räumlichkeiten in Bargteheide stattfinden.
Die Abrechnung und Rechnungsstellung erfolgt nach einem mit Ihnen abgestimmten Zeitplan.

Interesse?

Kennenlerngespräch – kostenlos

Die Preiskalkulation erfolgt auf Basis des Auftrags und hängt vom geschätzten Umfang ab. Als Richtwert dienen folgende Preise:

1 Tag Workshopmoderation – 1.200 Euro zzgl. MwSt. (auch 1/2 Tag abrechenbar)
1 Tag Konzeption, Vorbereitung und Nachbereitung – 1.000 Euro zzgl. MwSt (auch in Einzelstunden abrechenbar).